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思想理论版 2020·10

效的信息，不仅需要正确的信息获取渠道，还需要有较强 的会坚决不开，腾出更多的时间精力来抓落实。
的信息甄别能力。

当今时代是信息爆炸的时代，领导干部要有获取信 五、知其然，还要知其所以然
息的渠道。不仅要从报刊、书籍中获取信息和知识，还要

及时关注网络信息，在与网民互动中了解民情民意。但仅 “知其然，还要知其所以然”就是不仅要知道事物是
仅依靠网络又是不够的，还要注重从上级单位、分管部门、 什么样的，更要了解它的根本及产生的原因。领导干部

服务对象和基层群众中获取信息。这些往往是第一手的 要想做到先人一步，就必须能够透过现象看本质，增强工
信息，也是最有价值的信息。当然，还要有正规的信息获 作的科学性、预见性、主动性和创造性。

取渠道，配备经验丰富的信息工作人员，从“内部报文”中 聪明人知其然，精明人知其然知其所以然，高明人
及时获取真实有效信息。要有甄别信息的能力。领导干 知其所以然知其所必然。领导干部要善于运用马克思主
部既要注重听取各方面的意见，又要有能够衡量信息重 义的观点分析问题，始终做到既“知其然”，也“知其所以

要性的标尺。要有运用信息的本领。获取信息、甄别信息 然”。要用辩证思维抓根本。坚持和运用辩证唯物主义，
的目的都在于更好地服务决策，这也是信息的价值所在。 不断增强辩证思维能力，提高驾驭复杂局面、处理复杂问

题的本领。注重矛盾分析，运用“两点论”，坚持一分为
四、功夫在会外 二地看问题；运用重点论，抓主要矛盾和矛盾的主要方
面；从普遍性与特殊性的辩证关系原理出发，把握事物

会议是管理的一种手段，也是领导工作很重要的 发展的客观规律，在实践中按照客观规律办事。要用战
一部分。开会是我们党的组织制度和领导制度的实 略思维把握全局。从总体上把握事物发展趋势和方向，

现方式之一，同时也是实现科学决策、民主决策的内 增强战略定力和统筹协调能力，着力解决根本性、全局
在要求。既要注意减少会议，又要确保必要的会议能 性、长远性问题。要用历史思维观大势。坚持历史唯物
及时开并且要开出效果，把更多的功夫用在会外、会 主义，善于总结历史经验、把握历史规律，认清历史发展

前和会后。 趋势，以史资政。
开会是为了更好地作决策、促落实，是手段不是目

的。会前要充分准备。会前的充分准备是会议高效进 六、基本要素要掌握
行的前提。一些会上作出的重大决策，要开展必要的调

查研究，进行可行性论证，为科学决策提供必要的理论和 任何事物都是由要素组成的，掌握了某一事物的基
现实支撑。一些会上讨论的重要议题，要在会前做好沟 本要素，也就找到了了解事物的关键。当干部，从事领导

通，成熟了再上会。会中要把控节奏。应紧紧围绕会议 工作也是如此，开展工作的一些基本要素必须掌握，下乡
主题，根据会议内容科学确定发言时间，把内容说清楚即 调研得搞清楚目的任务，向上汇报得明确具体事项和原
可，切勿就同一问题反复赘述；要充分发扬民主，但也不 因背景，做出决策得通盘考虑条件、方案和结果等，否则

能只民主不集中、议而不决。会后要狠抓落实。会上定 就会影响工作推进。
下来的事情就要一件一件地抓到位，让会议精神落地生 领导干部无论在哪个地方、从事哪项工作，都应该

根。要切实精简会议，能开小会的不开大会，可开可不开 了解掌握这个地方的历史现状和该项工作的基本内容。
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