Page 66 - 理论10期

领导艺术

要在学习中了解基本要素。要想了解事物的来龙去脉， 子”，在任何工作中，都要讲重点论。要善于发现主要矛
就必须以学为先，着重了解与自身工作相关的有关情况。 盾。从全局发展中找，在大局大势中发现主要矛盾；从

要在实践中运用基本要素。不断深入实践，才能不断更 分析比较中找，紧密结合实际，正确区分出主要矛盾和次
新观念，对事物有一个全面的了解。要在思考研究中掌 要矛盾；透过现象看本质找，在实事求是的基础上确定

握基本规律。基本要素体现的是基本规律。了解了基本 主要矛盾。要善于解决主要矛盾。既要有敢于直面矛盾
要素，只是最初的感性认识，还要通过总结反思，升华为 的宏大气魄，更要有科学的方法，不能贪大求全都想抓。

理性认识，在思考中逐步完善自身理论体系，不断提高工 要明确方向，找准突破口和切入点，增强针对性和实效
作能力和水平。 性，抓住主要矛盾不放，务求实效。要通过抓主要矛盾谋

求全面发展。既要重视主要矛盾，也要从主要矛盾入手，
七、善于为同事补台 集中力量解决关键问题，进而推动其他矛盾的解决，推动
各项事业的发展。

补台现在一般指出现意外情况时及时进行补救或
别人需要帮助时及时伸出援手，使事情顺利完成。领导 九、举重若轻和举轻若重都重要

班子是一个整体，同事之间紧密团结，相互补台而不拆
台，是干好各项工作的基础。 举重若轻的人善于把复杂的问题简单化，紧盯主要
“欲谋胜败，先谋人和”。相互补台是凝聚人心的法 矛盾和矛盾的主要方面。举轻若重的人办事周密谨慎、

宝，也是班子团结的关键。要补工作大局之台。大局事 注重细节，能妥善处理好方方面面的关系，努力做到尽善
关事业的兴衰成败，维护好工作大局是领导干部的共同 尽美。正确处理好“举重若轻”与“举轻若重”的关系，

责任。要自觉树立集体意识和共赢意识，以大局为重。 对领导干部为人做事至关重要。
要补团结协作之台。互相补台，是为了更好地团结共事。 能力决定胜负，细节决定成败。领导干部既要有举
当然，也不能为了补台、为了团结就放弃原则，互相掩盖 重若轻的“大手笔”，也要有举轻若重的“细针脚”。习近

错误。要补共同进步之台。补一时之台不能救“万世”， 平总书记指出的“胸怀大局，极端负责”，就是要求把握好
补台的更大意义在于共同成长进步。要做敢于直言、善 “轻重”，兼具二者之长。要有明辨“轻重”的眼界，日常工

于谏言的诤友，在救场补台之后，积极与同事交流想法， 作中要能够审时度势，看准什么是要果断决策的大事，什
帮助其找出问题的症结所在，认真吸取教训，避免同样的 么是须谨慎部署的要事。要有拿捏“轻重”的能力，领导

问题再次发生。 干部善于学习实践和积累，应对问题才能游刃有余。同时
还要处事周密，把繁杂公务井井有条地办结，有选择的能

八、伤其十指不如断其一指 力更要有应对的实力。要有权衡“轻重”的尺度，一些人
走入误区往往不是不能区分轻重、主次，而是栽在了过度
“伤其十指不如断其一指”是说，面面俱到会得不偿 自信或是过度谨慎。过度自信，对人对事就会轻慢，其结

失，抓根本、抓要害方是上策。干工作要善于抓主要矛盾， 果往往是“大意失荆州”。同时也要避免过度谨慎，学会
集中精力办最重要的事。 分工授权，无关痛痒的小事了结即可，切莫画蛇添足。

习近平总书记指出，领导干部要注重牵住“牛鼻 责任编辑：吕亚娟 刘仁姣（实习）
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