Page 53 - 2020年理论版09期

思想理论版 2020·09

网、人工智能等现代信息技术，对融资需求和资金状况 资本市场。深化授权经营体制改革，优化激励约束机
进行科学分析，搭建产融结合协作平台，实现资金充分 制。推进依法治企，健全法治管理制度体系，建立预警

流动，为实体产业发展提供战略支撑。 机制，防范化解法律风险。规范管理体系建设，加强投
融资、招投标、产权流转等重点领域管理，为集团发展

三、推进治理体系治理能力现代化要以 营造良好法治环境。
国有资产保值增值为首要目标

五、推进治理体系治理能力现代化要以
一方面，稳住电热主营业务盈利水平，降低燃料成 坚持党的集中统一领导为根本保障

本。加强生产精细化管理，强化协同营销，最大限度保
障电价，提高市场份额；推动热力市场增供扩销，提高 蒙能集团坚持以政治建设为统领，加强党的建设，
直供热及工业供汽比例；“一厂一策”提高燃料管理水 持续把制度优势转化为治理效能。一是在制度设计执

平，优化进煤结构，压降燃料成本。另一方面，稳住资 行上突出党的领导。把党建工作总体要求纳入公司章
金流动性，降低资产负债率。拓展融资渠道，筹措低成 程，坚持党委会前置程序，完善并严格执行党委会议事

本资金，优化债务结构，提高直接融资比重，压降财务 规则，科学有效发挥党委会作用，筑牢国有企业的“根”
费用；加强资金运作，减少资金占用，通过资产证券化 和“魂”。二是在宣传思想政治工作上突出党的领导。
推动新能源国家补贴变现；优化投资规模，把握投资 集团党委把思想政治工作与落实意识形态工作责任制

节奏，控制资金流向；在成本可控的前提下推进市场 相结合，推动企业文化从“文化建设”向“文化管理”
化、法治化债转股，将资产负债率降低至合理水平。 转变，打开“一主多元”文化建设新局面。三是在干部

人才队伍建设上突出党的领导。坚持党管干部，树立
四、推进治理体系治理能力现代化要以 正确选人用人导向，完善干部的选拔、培养、管理、使
深化国有企业改革为重要突破 用、容错等机制，让有为者有位，为担当者担当；防范

化解人才流失风险，在薪酬激励、岗位晋升、身份置换

蒙能集团坚持深化改革，着力破除体制机制中存 等方面向一线技能岗位倾斜。四是在党建工作与经营
在的难点、痛点、堵点，全力推动改组国有资本投资公 工作深度融合上突出党的领导。以基层党组织标准化
司试点工作，为公司稳运行、促转型拓展空间。按照 规范化建设促进经营工作，激发基层党组织创新融合

“小总部、大产业”原则，优化精简总部机构设置，组建 意识，优化智慧党建系统，以高质量党建引领高质量发
战略发展政策研究机构，提升政策研究应用能力。以 展。五是在党风廉政建设和反腐败工作上突出党的领

制度创新推动机制转型，明晰各级法人治理主体权责 导。完善党内监督体系，推动党委主体责任和纪委监
边界，形成协调运转、有效制衡的决策监督机制，提升 督责任落实；强化各级领导干部党性教育，深化以案
治理能力。扩大股权多元化和混合所有制改革覆盖 促改，强化标本兼治。

面，在产业链、价值链关联企业中，选择战略投资者，在 （作者系内蒙古能源发电投资集团有限公司党委委
资源、技术、管理、市场方面合作共赢。以并购、重组等 员、组织部部长）

方式，多渠道探索推进上市工作，推进企业多层次对接 责任编辑：张晶
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