Page 41 - 《实践》思想理论版2018年1期

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 建设亮丽内蒙古 共圆伟大中国梦 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 建设亮丽内蒙古 共圆伟大中国梦 / 理论建设

预警与应急处置能力建设并重，时刻防范“灰犀牛”风险， 强全心全意为人民服务、为客户服务的自觉性。把扶贫作
提升应对“黑天鹅”事件能力。坚持防范信用风险与防范 为一项重要的政治任务，进一步做深做细做实金融精准
流动性风险并重，严防二者叠加风险。 扶贫，为决胜全面建成小康社会发挥更大作用。
突出“三个重点”：突出重点机构，做好高风险机构 二是坚守市场定位。 始终根植于内蒙古的乡村大地，
处置工作，防止单体风险外溢蔓延。突出重点地区，高度 始终保持与农牧民的鱼水深情，矢志打造与“三农”事业
关注资源型地区、城市周边地区和房地产过度开发地区 长期合作共赢的利益共同体。坚持“更名不改姓，改制不
机构经营取向，严防脱实向虚、弃农进城的战略性风险。 转向”，全方位推进“三农”金融服务长效机制建设，确保
突出重点业务领域，严防信贷业务风险、票据业务风险和 “支农惠农”的农信本色永远不变。
交叉金融业务风险。 大力发展普惠金融，助力乡村振兴。以“舍我其谁”
四是坚决啃下农村信用社改革这块硬骨头。农村信 的勇气担当和“咬定青山不放松”的工作韧劲，主动作为、
用社改革的基本原则和目标任务是，保持“两个不变”，积 真抓实干，找准切点、持续发力，力争在实施乡村振兴战略
极稳妥推进“两大改革”。“两个不变”，一是农村信用社县 的新实践中再立新功。
域法人地位不变；二是区、县两级法人管理体制不变，不 三是保持战略定力。按照“小银行 + 大平台”发展
合并，不上收，尊重基层行社独立法人地位，保护基层行社 思路，加大资源整合力度，发挥行业整体优势，坚定不移
经营自主权。“两大改革”，一是基层行社银行化改革，坚 推动“五大战略”深入实施：第一，创新驱动战略。牢固
持“成熟一家，改制一家”，如期保质完成农村商业银行改 树立创新思维，把发展的基点放在创新上 , 推进理念创
制目标任务；二是自治区联社自身改革，按照“逐步淡出 新、制度创新、科技创新、产品创新、企业文化创新等全方
行政管理，强化服务职能”的监管要求，转变履职观念，规 位创新。第二，人才强社战略。坚持党管人才原则，建立
范履职行为，着力提升服务能力，切实满足基层行社服务 健全人才引进、培养、选拔、评价和激励约束机制，积极营
需求。 造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
树立正确选人用人导向，坚持专业胜任和品行优良双标
新时代要有新作为
准制，培养造就一支真正明白农村金融、热爱农村金融
站在新时代的新起点上，全区农村信用社既要守正 的人才队伍。第三，科技兴社战略。全面加强全系统 IT
固本，又要因势而变，与时俱进、与势俱进，坚持在传承中 治理和自治区联社科技平台建设，提升科技支撑能力。
推陈出新，适应新要求，抢抓新机遇，展现新作为。 大力发展互联网金融和数字普惠金融，提高金融服务便
一是提高政治站位。旗帜鲜明、毫不动摇地坚持 利度和科技创新对业务发展的贡献度。第四，依法治社
党对农村信用社一切工作的领导，完善“双向进入、 战略。严格贯彻执行金融法律法规、监管规则要求和内
交叉任职”领导体制和党组织与“三会一层”议事规 部规章制度，从严惩处各类违法违规违章行为，努力把全
则，确保党的领导同法人治理完全一体化，确保经营 区农村信用社打造成为中小金融机构合规经营的“模范
决策领导权牢牢掌握在忠实执行党的路线方针政策 样本”。第五，文化立社战略。认真总结、大力弘扬农村
的董（理）事会和经营层手里，确保农村信用社改革 信用社优秀传统文化，提升企业文化软实力。塑造“信
发展正确方向。 用相伴，合作共赢”的企业文化品牌，加大对草根金融、
坚持政治引领，发挥党组织的领导核心和政治核心 挎包银行、马背银行等农信服务品牌的宣传推广力度并
作用，用党的思想政治工作统一思想、鼓舞斗志、凝聚力 不断赋予其新的时代内涵，提升农信品牌传播力、影响力
量，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指 和社会认知度。
导实践、推动工作。 （作者系内蒙古自治区农村信用社联合社党委副书
坚持“党性”与“人民性”的统一，在金融领域牢固树 记、主任）
立为党工作的理念和以人民为中心的发展思想 , 不断增 责任编辑：王 丹

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