Page 51 - 实践理论版9期

思想理论版 2021·9

扩大主流舆论阵地；以可视化创意产品为突破口，提 向公关、传播、营销、渠道等一站式解决方案提供者转
供趣味性的视频短片、街拍访谈、乐享生活，吸引年轻 变，适时调整经营结构与策略，优化媒体融合营销，力

群体；以政务微信矩阵为核心，提速政务信息化，构筑 争成为每个行业不可或缺的信息平台。
政务服务 O2O 模式。对各类经营平台进行梳理和重 强化产品意识，提升内容变现能力。从《呼伦贝

新定位，重点打造各个平台垂直化专业类的新媒体。 尔日报》媒体本质属性出发，将内容当成核心产品进
打造新媒体精品工程，全力推进内容原创化、精品化 行生产，整合内容生产部门，重构内容生产流程，按照

建设，注重创意策划，打造新媒体品牌栏目、品牌项目 “传统媒体 + 网络媒体 + 各大端口 + 技术研发”的模
及应用服务，增加新媒体的阅读量与转化率。 式生产内容。一是做强做优自身纸媒、网站、移动端

可视化。以技术为抓手、内容为核心，大力推进 等各大平台内容，保持旗下媒体的产品与发行范围相
新媒体视频可视化建设，进一步提升《呼伦贝尔日报》 匹配，根据发行范围的变化，调整内容的生产，确保内
新媒体矩阵核心竞争力。加强视（音）频播放在新媒 容传递精准有效，提升产品的核心竞争力；二是代理

体各端口的应用，积极探索与用户互动的新模式。通 政府机关、企事业单位、社会团体、各类商家等单位的
过音视频、现场直播、AR、VR、小游戏等丰富表现手 纸媒、网站、移动端等内容生产，在整合营销现有媒体

段，不断推出视觉设计和优质内容完美融合的移动端 资源的基础上，结合客户需求，开展创意策划、外包服
产品，满足用户的多样化需求。 务等；三是重视技术研发，研究新媒体功能开发，以
社群化。积极探索社群模式，深入打造社群经济。 “内容 + 技术”创新传播形式，开启跨媒体联动创收，

以内容为切入口，实现专业化生产和优质内容效果最 撬动行业需求，提升内容变现能力。
大化，凝聚一批有共同爱好、兴趣和个性的用户，建立 实施项目驱动，拓展报业发展新空间。利用报社

多元化、多样化的社群，走出单纯的内容传播，在社 多年积累的品牌影响力和社会公信力，以制度创新为
群中链接服务。打造 UGC 服务平台（User Generated 起点，以项目建设为抓手，尝试项目化、合伙制运营，
Content，简称 UGC，即用户创造内容），构建起一个用 奖励有效信息提供者，最大程度激发内生活力，通过

户参与内容创造和共享、共建、共赢的开放平台。整 整合资源、跨界经营等形式，开拓新项目，布局新产
合现有更多平台和产品，提供个性化、垂直化、黏性度 业，转变单一的广告盈利模式，构建新的产业价值链，

高的服务，实现线上线下互动，最终实现“用户智造”。 从而形成多点支撑的经营格局。
深度挖潜政务资源，拓展内容营销附加值。进一

三、做强重点产业，构建现代文化传媒 步发挥体制、市场两种优势，牢牢把握政府和社会双
产业格局 重优质资源，以用户思维为导向，深耕内容营销领域，

拓展更多的附加值；构建良好政商关系，加强与镇街、
坚守主营业务，向一站式解决方案提供者转变。 部门的深度合作，充分挖潜项目合作机遇；积极探索
创新经营理念和经营方式，全力确保优势主业，巩固 增值服务整合外包新模式，从单一的纸媒宣传向多媒

主流舆论阵地，做透报业独特的媒体优势、品牌优势 体、多行业的矩阵式传播转变。
和产品优势。不断研究传媒广告客户和客户渠道，进 （作者系呼伦贝尔日报社社长）

一步优化产品结构，开发优质资源，从报纸版面广告 责任编辑：张晶
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