Page 32 - 2020年党教版08期

SJDDJYB 只争朝夕 决战决胜脱贫攻坚 实践·党的教育版 2020·8

进新房没有通电，第一书记傅永新“跑”去协调电力部 消杀、报告”七道流程，为沃土壕村把好疫情防控关。 积极性，创新建立了“找准一个龙头企业、带动一个 板”“问题大起底、大整改”“唠家常、办实事”，对
门解决上电问题；村民孩子上大学拿不出学费，他“跑” 石拐区新曙光村第一书记吴利民在疫情发生第一 富民产业、形成一套带贫机制，制定一个方案、组织 症下药步步深入，为高质量脱贫摘帽打下了坚实基
去联系教育部门，争取国家助学金，解决助学贷款；村 时间把自己一个月的工资捐给村里，带动石拐区掀起 一套人马、坚持一抓到底”的“3+3”产业带贫机制， 础。
民一年几次住院，他主动为村民“跑”腿办理手续…… 抗疫捐款高潮。 依托德青源金鸡、五丰现代牧业、富盛太阳能、佰惠 注重建立完善督查考评体系，创新成立脱贫攻
达茂旗前河村第一书记杨志荣积极解决贫困户子 稀土高新小召湾村第一书记宋佳舍小家为大家， 生制糖、草原酿酒、红井源油脂等 14 家农牧业龙头 坚督查考评局，实行全天候无死角督促检查，建立了
女就业问题，联合鹿勤集团通过组织现场招聘会，为村 全力做好人员管控和村民生活物资保障等工作，让村 企业和专业合作社，通过资产收益、牛羊托养托管、 驻嘎查村考勤制度、学习培训制度、请销假制度、督

民提供包括保安、保洁等 150 多个门槛低、易培训的岗 民在大灾面前感受到了党的温暖和关怀。 手工扶贫车间、“龙头企业就业 + 产业基地”、“特色 促查岗等 9 项制度，出台了《脱贫攻坚工作考核管理
位供村民选择，贫困户现场签约十几户。 从组织建设到乡村治理，从脱贫攻坚到民生改善， 种养 + 庭院经济 + 电商”、京蒙对口帮扶六种产业带 办法》和《苏木乡镇干部职工管理办法》，将脱贫攻坚
2020 年春节，面对新冠肺炎疫情，驻村第一书记冲 驻村第一书记们带着组织的重托，带着人民的期望，在 贫模式，大力培育发展长效扶贫产业，实现“涉农龙 各项重点工作纳入各苏木乡镇、各部门实绩考评中。
锋一线，用实际行动践行着驻村干部的责任与担当。 农村牧区广阔天地中建功立业，留下了奔波的身影和 头企业百分之百建立带贫机制；有劳动能力和就业 2018 年以来，累计通报批评 101 人次，51 人年度考
九原区沃土壕村第一书记李唯连续十几天坚守一 踏实的足迹，带来了派驻村的和谐稳定、民富村强。■ 意愿的建档立卡贫困人口百分之百推荐就业；有从 核被评为基本称职或不称职等次，1 名副科级干部因
线现场指挥，严格按照“拦停、检查、测量、登记、宣讲、 （作者单位 ：内蒙古日报社） 事种养业能力和意愿的建档立卡贫困户百分之百享 工作不力被免职，2 名部门主要领导被组织调整，12
受生产资料低进高出和生产过程投入补贴等相关政 名驻村工作队队长被组织约谈，23 名不胜任村支书
太仆寺旗: 策；无劳动能力的建档立卡贫困户百分之百通过资 在换届时被调整，25 名优秀扶贫干部被提拔重用，真
产收益项目实现增收”的四个百分之百目标，将有劳 正构筑起了任务明确、责任清晰、压力层层传导的责
脱贫攻坚不等不靠 创新思路敢闯敢干 动能力的贫困人口全部吸纳到特色产业链中，切实 任落实立体网。

提高贫困人口参与度和直接受益水平，不断强化产
业支撑，织密织牢农村牧区社会保障网，最大限度减 建立健全扶贫资产及收益管理长效机制，接
小致贫返贫风险。 续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接
太仆寺旗是国家扶贫开发工作重点旗，是锡林郭 下功夫解决嘎查村“没钱办事”的问题，通过建
勒盟面积最小，人口最多的旗。生态生产条件差，发展 设村级光伏扶贫电站和恒温库、马铃薯储窖等资产 从农村牧区实际出发，制定了《太仆寺旗开展
基础薄弱，贫困成因复杂等原因，让太仆寺旗成为锡林 收益项目，73 个贫困村实现年均收入 20 万元，103 创新光伏扶贫收益使用分配管理机制工作方案》和
郭勒盟打赢脱贫攻坚战中最难攻克的深度贫困“堡垒” 个非贫困村集体经济收入全部达到 3 万元以上，嘎 《太仆寺旗关于农村牧区集体“三资”管理的指导意
和最难啃的骨头。 查村“两委”班子的腰杆硬起来了，贫困群众的腰包 见》，把现行嘎查村资产收益和集体经济收益分配
自脱贫攻坚战打响以来，太仆寺旗始终坚持以打 鼓起来了。 使用范围分为集体经济积累、日常办公经费、设置

赢脱贫攻坚战统揽全局，扎实推进专项扶贫、行业扶 公益岗位、开展小型公益事业、救急救难、开展移风
贫、社会扶贫，在基础设施建设、产业发展、公共服务、 全面压实“六方责任”，使党员干部在脱贫攻 易俗活动六个板块，持续加强基层政权建设和执政
村容村貌、生态环境和基层组织建设等领域精准持续 坚伟大实践中得到锻炼和检验 能力，防止短期行为，避免当年嘎查村集体收益当
发力，集中资源、集中力量解决贫困问题，贫困群众住 年花干分净甚至寅吃卯粮，形成新的村级债务；避
房安全、义务教育、基本医疗、饮水安全等得到充分保 在压担子、促落实的同时，不断激励广大党员干 免基层组织坐吃山空，甘当伸手掌柜。激励嘎查村
障，各项指标全部达到国家贫困标准。2020 年 3 月 5 太仆寺旗 2.4 万千瓦光伏扶贫项目 部投身扶贫一线主动作为、服务群众的热情和激情， “两委”立足实际兴办集体增收项目，增强嘎查村集
日，太仆寺旗正式退出贫困旗序列，一举摘掉戴了 25 让联系服务群众的过程成为积累经验、增长才干、保 体经济滚动发展能力，进一步活跃乡村经济、提升
年的国贫旗帽子。 帽，还着眼于产业的长远发展和群众的持续增收；既 持与群众血肉联系的过程。 治理能力。
逐户落实有效的产业扶贫措施，保证每一个建档立 压紧压实旗指挥部、旗直专项工作推进组、苏 同时，不断加大“智志双扶”力度，通过奖勤罚

创新建立“3+3”产业带贫机制，多领域多模 卡户都真受益真脱贫，又超前谋划解决摘帽以后怎 木乡镇、嘎查村“两委”、驻村工作队、帮扶责任人 懒、扶艰济难，弘扬正气、移风易俗，增强贫困人口内
式实现产业发展壮大和贫困人口稳定增收双赢 么办的问题。 的帮贫扶贫责任，全旗 20 多个责任部门、176 个驻 生动力，引领乡村社会新风，让贫困群众同全旗人民
立足“肉、酒、油、蛋、药、菜、游”七大特色产业 村工作队、1785 名帮扶责任人与嘎查村“两委”班 一道迈入小康社会，为尽早实现乡村全面振兴打下
在脱贫攻坚过程中，太仆寺旗不仅盯着脱贫摘 优势，充分调动涉农涉牧龙头企业履行社会责任的 子上下同心，带着感情和责任担当作为，“冬春补短 良好发展基础。■
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