Page 51 - 《实践》党的教育版2018年11期

实践·党的教育版 2018·12

察右中旗 西乌旗

推行“4+X”党员固定活动日模式 以区域共建提升社区工作水平

近年来，为切实提升为民服务水平，西乌
旗社区党建工作着力在区域共建上下功夫，以
“大党委制”和“联合党委”为统领，建立完善
社区联合党委领导下的社区党组织、居民委员
会、业主委员会和物业公司“四方共议”机制，
开展两代表一委员、在职党员、机关企事业单
位、老干部等 4 类主体进社区活动，充分发挥
组织部全体党员向党旗庄严宣誓 各类群体参与社区建设的积极性。建立健全
社区居务监督委员会、社区议事委员会等社区
察右中旗把党支部“主题党日”活动作为党内经
自治组织，进一步完善居民自治机制。同时，
常性教育的有效载体，以落实“三会一课”等党内制度
充分发挥社会组织作用，在社区引进 7 家社会
为基本途径，以发挥党员先锋模范作用为基本目标，
组织，开展各类活动 45 次，为居民提供就业、
全面推行“4+X”党员固定活动日模式。“4+X”，即各 助残、助学、帮困等服务，切实发挥了社会组织
党支部每次活动时把“重温入党誓词、诵读党章活动、 在社区服务中的重要作用。■
政治理论学习、交纳党费”4 项内容作为规定动作，再 （西乌旗委组织部 郝文娟）
根据各支部工作实际，采取“规定动作 + 自选动作”
的形式，自行确定民主议事、民主评议、岗位建功、奉
献服务等“主题党日”内容，通过让广大党员每月至少 宁城县
参加 1 次集中学习、1 次主题实践活动，有力推进“两
学一做”学习教育常态化制度化，并在每月交纳党费 “三个三”管理模式
和社会实践中，进一步提升党员的身份意识，增强责 激励驻村干部干出实效
任感和使命感。■
（察右中旗委组织部 刘 鹏） 在脱贫攻坚进入攻城拔寨的关键时刻，宁城
县对驻村干部的管理提档升级，推行“三个三”
和林格尔县 管理模式，倒逼驻村干部转变作风、履职尽责、干
出实效，充分发挥脱贫攻坚主力军作用。“三个
强化驻村干部监督管理 三”管理模式，即推行政治激励、保障激励、荣誉
激励“三个激励”做法，形成组织部门统筹管、镇
为充分发挥脱贫攻坚驻村工作队生力军作用，和林 乡街具体管、派出单位跟踪管“三家共管”局面，
格尔县以“五个一”为抓手，加强驻村干部监督管理。“一 建立日常管理、长效督查、业务指导“三项机制”，
日一考勤”，主要看驻村工作队员的到岗情况；“一周一 以此解除驻村干部的后顾之忧，加强协同合作，
总结”，主要看驻村工作队每周的计划执行情况；“一月 压实驻村责任。“三个三”管理模式的推行，使
一通报”，主要看驻村干部每月的出勤和工作落实情况； 驻村干部的工作态度明显转变，在驻村帮扶工作
“一季一交流”，主要看驻村工作队的工作开展情况；“一 中形成你追我赶、干事创业的浓厚氛围，全县脱
年一考核”，主要看驻村工作队的工作成效。“五个一” 贫攻坚工作形成了“责任实、情况明、政策清、措
举措，通过制度上的约束，确保了驻村干部派得下、驻得 施硬”的良好局面。■
稳、干得好。■ （宁城县委组织部 姜国丛）
（和林格尔县委组织部供稿） （责任编辑 / 胡丽莉）

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