Page 57 - 《实践》2023年第8期
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2023年第8期/总第1460期
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            干部具体帮扶的包联驻村工作体系。开展                                   嘎查村党组织书记的,一次性奖励 5 万元。
            以“县级领导、旗直机关、企业 + 嘎查村(社                               2022 年度共发放嘎查村干部绩效报酬 283

            区)”为主要模式,以“组织共联、资源共享、                                万元,表彰选树 10 个嘎查村党组织“红色
            发展共赢、和谐共创”为主要内容的基层党                                  堡垒”标兵、30 名农牧民党员“先锋引领”

            组织“3+1”互助共建活动,通过征求旗纪委                                标兵、30 名乡土人才“三农服务”标兵,发
            和公、检、法等部门意见,严审推荐的驻村干                                 放“创业带富”奖励资金 11 万元。
            部人选资格和任职条件,精准选派 96 名驻                                           鄂尔多斯市乌审旗委组织部  乔炜轩

            村干部充实基层。
                 凝聚力量帮助基层。将企地合力助推消

            费帮扶作为巩固脱贫攻坚成果、推动乡村振                                  呼伦贝尔市陈巴尔虎旗:
            兴战略实施的重要抓手,构建订单式消费帮                                  双向挂职练人才
            扶模式。通过部门联动、社会力量深度参与、                                 地企融合促发展

            购销协议稳步推进、农畜产品走向市场、企
            地双方互利共赢的模式,切实打通企地农畜                                      陈巴尔虎旗探索实践地企干部双向挂

            产品供销渠道,形成稳定的购销关系和紧密                                  职锻炼模式,推动地企优秀年轻干部在角色
            的利益链接机制。截至 7 月,累计完成消费                                互换中阔视野、拓思路,长才干、强本领。
            帮扶 7813 万元。                                              地企共商,精准定岗。旗委组织部和国

                 真心实意关心基层。每年对全旗嘎查                                能宝日希勒能源有限公司联合出台《陈巴
            村“两委”干部及驻村干部开展全覆盖健康                                  尔虎旗与国能宝日希勒能源有限公司青年

            体检,截至目前,已完成 500 余名嘎查村“两                              人才“成长赋能计划”工作方案》,明确因事
            委”干部和驻村干部免费体检工作。充分调                                  选人、依岗择人标准,划定挂职单位、岗位,
            动基层干部的积极性、主动性、创造性,把广                                 选派条件、范围,找准地企互派的契合点。

            大干部的精气神凝聚到干事创业上来。去                                   按 照“层 级 对 等、双 向 进 入”的 原 则,2022
            年以来,共有 22 名驻村干部得到提拔或进                                年以来,从苏木镇选派 2 名年轻干部到企业

            一步使用,其中今年提拔使用 8 名。                                   挂职,在企业选派 7 名年轻干部到旗委组织
                 政策倾斜支持基层。探索推行嘎查村                                部、政府办公室、工信局、自然资源局等部

            干部“基本报酬 + 绩效报酬 + 奖励报酬”结                              门锻炼,确保挂职人员能在最短时间内熟悉
            构性报酬待遇保障机制,全面压实工作实绩                                  岗位、进入角色。
            与报酬待遇挂钩的激励保障责任。对考核                                       健全机制,精准管理。建立“一人一册”

            等次为“优秀”“称职”的嘎查村干部,发放                                 挂职干部档案,记录日常表现、实绩荣誉、
            相应绩效报酬;考核等次为“基本称职”“不                                 考核结果等信息。每季度挂职人员向所在

            称职”的,不予发放绩效报酬。被评为优秀                                  党组织和双方组织部门进行阶段工作汇报 ;

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