Page 64 - 《实践》思想理论版2021年2期
P. 64

领导艺术






                                            谈领导工作之方法



                                                              晓   山










                   毛泽东同志在谈到工作方法时曾经有过这样一                             能真正抓住根本 , 进而正确地处理矛盾 , 有效地推
               段论述,他说:“我们不但要提出任务,而且要解决                              进工作。要从整体、全局出发对问题和事态进行综
               完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没                               合考量和谋划 , 坚定政治方向 , 端正价值取向 , 顺

               有桥和船就不能过。不解决桥和船的问题,过河就                               应民心所向 , 抵制不良倾向 , 搞好“顶层设计”, 把
               是一句空话;不解决方法问题,任务也只是瞎说一                               握整体运行。

               顿。”领导工作的方法,就是处理问题、解决问题的                                  高一个层次考虑问题。习近平总书记强调 , 领
               技巧和能力,就是要解决“桥和船”的问题。由于职                              导干部“要围绕大局出谋划策、贡献智慧 ,‘身在兵
               位、职责范围不同,领导工作的方式和方法也各有                               位 , 胸为帅谋’, 主动对党和国家全局工作、对党中

               差别,掌握科学的领导方法和工作方法,才能有力                               央抓的重点工作进行深入研究 , 多出大主意、好主
               推动工作,更好应对挑战。                                         意”。领导干部在工作中需要经常和上级打交道 ,

                   领导关键在于把握根本 , 并主导全局。领导干                           而上级看待问题的角度、处理问题的方式总会和自
               部或主政一方 , 或分管某一领域工作 , 只有善于顾                           己不一样 , 上级关注的往往比自己更全面、更长远。

               大抓本 , 并能够主导全局发展 , 才能“运筹帷幄之                           领导干部只有把自己置于上级的立场来感受对工
               中 , 决胜千里之外”。提衣提领子,掌船要掌舵。主                            作的希望、对下级的希望 , 才能明白自己作为下级

               要矛盾在事物的发展变化中处于支配地位 , 起着主                             该如何做 , 从而更好履行职责。要站在上级的角度
               导性、决定性作用,抓住了主要矛盾 , 也就抓住了问                            看问题、想问题、分析问题 , 跳出自己的“一亩三分
               题的关键,这历来都是一种行之有效的领导方法。                               地”,力争与上级同步、同位、同向思考,努力使自己

               抓住了根本,还要善于引导全局发展。领导之“导”,                             提高思维能力和水平。上级交办的事要事事有回
               就是要主导全局。面对复杂形势和繁重任务,善于                               音 , 上级关注的事要及时汇报进展情况 , 多体谅上

               主导全局,才能以全局带动局部 , 实现整体协调发                             级、理解上级 , 对上级的不妥之处 , 要以适当方式
               展。抓住主要矛盾 , 把好关键之点。领导干部要统                             指出。要主动寻找和上级产生共鸣的点,使自己所
               筹兼顾、善“弹钢琴”, 坚持以马克思主义唯物辩证                             出之“谋”、所划之“策”更多进入上级视野。

               法为根本武器 , 坚持两点论和重点论的统一 , 重点                               瞻前顾后很难脱颖而出。瞻前顾后多形容顾虑
               解决主要矛盾和矛盾的主要方面 , 抓大放小、抓机                             重重、畏首畏尾、优柔寡断。那些瞻前顾后者,往往

               放权、抓人放事 , 在重大事情上发挥关键作用 , 才                           是不敢担当者、缺乏主见者,即使自身条件再好也
               62
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68