在我的办公室和家中，都挂着一幅乌达区规划图。我对图上的每个地方都了然于心，想到什么好点子就在图上记下来。我深知，“想都是问题，做才是答案”，只有敢拼敢闯、苦干实干，才能把“施工图”一点点变成“实景画”，推动党中央的决策部署不折不扣落地生根。
勤奋好学务实，岗位历练扎实
2002年大学毕业到2010年7月，我先后在海南区水务局、区政府办公室，市委办公厅秘书科、信息科工作学习。这8年是我最宝贵的一段成长时光，不断地学习拓宽了我的知识面，让我真切地体会到“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”“在学习的道路上不能有歇歇脚的想法”，这也是我走上领导岗位后对身边同志叮嘱最多的话语。
2010年7月到2013年8月，我担任乌海市水务开发集团有限责任公司党委书记、副总经理，始终牢记“民之所盼，政之所向”，为重点民生供水工程争取资金和项目支持，公司连续2年荣获乌海市公共服务先进单位荣誉称号。
2013年8月，我到乌达区任职，先后担任区委宣传部部长、政府副区长、区长，从主管宣传工作到分管城建、经济等领域，再到主持政府全面工作，历经多岗位历练。职务的变迁，是组织的信任，也是群众的重托。这段时间，乌达区作为典型的资源型工矿城市，正处于“壮年转型”的起步阶段，我着眼破解转型面临的“先天不足”和“成长烦恼”，勇于担当、敢于作为，使2.4万余户棚户区居民乔迁新居，精细化工产业破题起势。
期间，我有幸被组织选派到中国电信集团有限公司挂职。在那里，我深刻认识到数字赋能的重要性，积极发挥内引外联作用，推动电信与乌达区优秀企业合作共赢，建设了智慧矿山、智慧园区、智慧水务等多个项目，乌达区的数字平台经济走在了全市前列。
牢记殷殷嘱托，办好两件大事
担任乌达区委书记以来，我自觉从全局谋一域、以一域彰全局，全力推动习近平总书记交给内蒙古的五大任务和全方位建设模范自治区两件大事在乌达区开花结果。
良好生态环境是地区的“最靓丽底色”。矿区的灰头土脸、城区的异味扰民是乌达区的两块生态“伤疤”。我始终将“着力抓好乌海及周边地区等重点区域生态环境综合治理”作为重要工作遵循，聚焦“建设我国北方重要生态安全屏障”，直面区域突出问题，在全市率先开展矿区环境整治攻坚战和挥发性有机物深度治理，构建起了“党政齐抓主导干、监督问责追着干、新闻媒体曝光干、人民群众监督干”的长效生态保护机制， 20户企业实施远高于国家和行业标准的“一企一策”深度治理工程，乌达区的天蓝了、山青了，空气更清新了。
调优产业结构是转型的“核心驱动力”。作为典型的“因煤而建、依煤而兴”的老工矿型城区，如何破解“一煤独大”困境，是现实给出的一道难题。我以结构调整推动产业“蝶变升级”为工作思路，结合乌达实际，围绕全市打造新能源新材料两大基地，重点发展硅基新材料和可降解塑料两大支柱产业，一批优质大项目相继落地、开工，全球规模最大的BDO一体化生产基地建成投产，全国具有重要影响力和话语权的可降解材料全产业链生产基地、有机硅生产地区初现雏形，工业总产值有望在2025年实现翻番。
最优营商环境是发展的“最大竞争力”。为当好企业家“店小二”，我在乌海市首创“书记服务日”和“区长服务日”，建成全市首家产业园企业服务大厅，着力打造“问题难题一地解、办事审批不出园”的优质服务体系。乌达区在2022年自治区旗县营商环境综合评估中位居首位，2022年固定资产投资增速在自治区103个旗县（区）排名第二。为了破解“守着黄河缺水用”的难题，我牵头实施“园区节水减排、城区节水降损、农区节水增效、矿区节水开源”行动，着力解决水资源制约瓶颈。
党建是基层治理的“最关键环节”。基层治理走好了，共同富裕的路子也就走宽了。我始终坚持把抓基层、打基础作为高效能治理的长远之计和固本之举，在构建“条块结合、资源共享、优势互补、共治共享”的基层治理新格局上探寻“最优解”。选派102名企业高管和机关事业单位干部到基层担任“第一书记”，创新组建政、企区域联合党委，培育孵化社会组织等90余个，不断增强基层党组织凝聚力、战斗力，拉近党群、干群关系。“红色物业”等经验做法在自治区得到推广。
忠诚履职尽责，主动担当作为
作为乌达区的“一线总指挥”，我时常提醒自己，接力棒在手上，任何一丝怠慢和松懈就可能影响到整个赛程，要拿出一股子干事创业的激情，以永不懈怠的精神状态奋勇拼搏，用心血和汗水践行初心使命。
胸怀挺立潮头的志气、骨气、底气。“一日读书一日功，一日不读十日空”。我坚持向最好的学、同最快的比，在实践中探索、在探索中创新、在创新中破题，深耕主责主业，带头种好党建工作“责任田”，充分利用外出招商引资、学习考察的契机，学习先进地区的经验方法，结合工矿城区的区情实际，积极组建“强链赋能”“群团携手”“农品直通”等党建联盟，为高质量发展注入“红色动能”。
永葆干事创业的心态、状态、姿态。为官一任就要造福一方，组织把我放在关键岗位上，就没有任何理由推脱责任，没有任何理由松劲懈怠。我始终秉承“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，干工作应该多听听基层的声音，多看看一线的困难。上任以来，我走遍了乌达区大小企业、大街小巷，实地了解经济发展、民生事业的短板弱项，以“一日无为、三日难安”的紧迫感和“慢进也是退”的危机感，把全部心思、精力都投入到事业发展中。
践行为民服务的初心、决心、恒心。一座城市的温度，在于每一个居民的“呼声”能否被及时回应。我经常提醒各级干部，普通老百姓不会整天关注GDP是怎样的，他们最关心的是收入高不高，环境好不好，教育、医疗优不优等身边事、眼前事。我带领大家聚焦“一医一教、一老一小”，持续优化公共服务产品供给，健全完善了物流配送、休闲康养、托育助老等业态布局，努力让大家的日子过得更有盼头、更有甜头。
责任于心重千钧，使命在肩当奋进。我坚信，只要踏踏实实，一步一个脚印把每一项工作做好，一张张平面“施工图”终会变成一幅幅立体“实景画”。
