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Page 24 - 党教版08期
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    SJDDJYB 特别策划

                                                                                “硬抽人、抽硬人”，必须从后备干部中抽调第一
                                                                                 书记和工作队长。他牵头旗委出台了“悬帽攻
                                                                                 坚”举措，即全旗新推荐、提拔的干部 100% 从
                                                                                 脱贫攻坚一线选用。号角吹响，全旗 900 多名
                                                                                 第一书记和驻村工作队员精锐出战，其中 284
                                                                                 名表现突出者先后得到提拔重用。

                                                                                    “于书记从不为自己跑官要官，对基层干
                                                                                 部却是大胆重用、积极举荐。”曾任旗委办主任
                                                                                 的政府副旗长斯日古楞介绍，“仅今年以来，全
                                                                                 旗就有 7 名科级干部走上处级领导岗位。”
                                                                                     在各级领导干部眼中，于伟东是处处严格
                                                                                 要求的“铁面班长”。于伟东认为，一个好的
                                                                                 团队，应该人人头上有责任、个个肩上有担子。
                                                                                 他曾对干部们说：“如果你的工作我替你干了，
                                                                                 首先是你不称职，其次是我不称职。”
                  于伟东（前排左一）在当地民营企业调研  阿鲁科尔沁旗委宣传部 / 供图
                                                                                     于伟东不喜欢在办公室听报告，更多的是
                                                                                 到现场看进度、作协调。“于书记了解情况特
                                    的目光，于伟东说：“哪怕头发再白一些，哪怕累                       别仔细，细到追问每个数据的由来，干好干坏、
                                    倒了，只要老百姓能过上好日子，那都值。”                         真干假干都瞒不过他。”斯日古楞说：“他来之
                                                                                 后，我们明显感到工作节奏变快了，积极性主
                                                 营造一派清风                          动性变强了。”
                                                                                     对班子成员的苗头性、倾向性问题，于伟
                                        作为“一线总指挥”，于伟东深知，各项工                      东总是毫不留情地提醒纠正。2016 年，旗委
                                    作的推进和落实，归根到底还是“人的因素第                         出台制度，要求旗党政班子成员在工作日轮流
                                    一”，首要的是抓好党员干部队伍。                             到信访局值班。个别领导干部让副手替自己

                                        于伟东初到阿鲁科尔沁旗安排部署的第                        值班，于伟东严厉批评道：“与其这样，我们还
                                    一项工作，就是农村牧区基层党建。他提出                          不如把这个制度取消。”信访值班制度推行以
                                    工作要求：农村牧区基层党组织要通过抓方                          来，全旗信访数量连续 3 年大幅下降，2020 年
                                    向、抓发展、抓监督，夯实在农村牧区各项事                         到访人次仅为 2018 年的 1/3。
                                    业中的核心引领作用。在于伟东牵头下，旗                              2017 年，阿鲁科尔沁旗启动自治区级文
                                    里挤出资金在全部嘎查村建了标准化党员活                          明城市创建工作，于伟东多次在会议上要求党
                                    动室，足额发放活动经费和嘎查村干部补贴。                         员领导干部在方方面面作出表率，使创城工作
                                    同时，旗委鼓励支持党员带头致富和带领群                          取信于民。针对拆违治乱专项整治，他要求科
                                    众致富，短短数年，全旗由党员领办的种植养                         局级以上干部带头拆掉自家私搭乱建的小棚。

                                    殖合作社发展到上千家。基层党组织领导力、                         针对交通秩序专项整治，他提出，如果科局级
                                    组织力、执行力不断增强，为农村牧区各项工                         以上干部发生交通违法后有损害执法人员权
                                    作的顺利推进提供了坚实的保障。                              威的言行，除了依法进行处罚，还要由组织上
                                        对于驻村干部的选配，于伟东要求各单位                       从重处分。2019 年，阿鲁科尔沁旗成功跻身
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